اورَس

ارجاع درخواست ها و تاییدات در سیستم مدیریت و گردش کار درخواست‌های منابع انسانی

گردش کار اورس سیستم

مستندات راهنمای کاربری: سیستم مدیریت و گردش کار درخواست‌های منابع انسانی


مقدمه

سیستم گردش کار (Workflow) در اتوماسیون راهکار جامع سازمانی (ERP)، اورس سیستم یک موتور هوشمند و ساختاریافته برای مدیریت یکپارچه‌ی تمامی درخواست‌های پرسنل (مانند مرخصی، ماموریت، درخواست‌های مالی و اضافه‌کاری) است. این سیستم با حذف فرآیندهای دستی و کاغذی، اطمینان حاصل می‌کند که هر درخواست در سریع‌ترین زمان ممکن و دقیقاً به شخص ذی‌صلاح برای بررسی و تصمیم‌گیری ارجاع داده شود.


بخش اول: معماری و ساختار هوشمند گردش کار

سیستم گردش کار ما بر اساس سلسله‌مراتب سازمانی و ماتریس دسترسی‌ها (مجوزها) طراحی شده است. مسیر تایید یک درخواست می‌تواند شامل یک یا چند مرحله باشد که به صورت پیش‌فرض در سطوح زیر تعریف می‌شود:

  1. مرحله ۱: بررسی در سطح واحد (مدیر مستقیم کاربر)
  2. مرحله ۲: بررسی در سطح شعبه (مدیر شعبه)
  3. مرحله ۳: بررسی در سطح شرکت (مدیرعامل یا معاونت)
  4. مرحله ۴: بررسی در سطح کلان سازمان (هلدینگ یا مدیریت ارشد)

تخصیص هوشمند (Smart Routing):
سیستم به صورت کورکورانه درخواست‌ها را به تمام این سطوح ارسال نمی‌کند. بلکه به محض ثبت یک درخواست، موتور گردش کار بررسی می‌کند که «چه کسی در ساختار سازمانی مجوز تأیید این نوع خاص از درخواست را دارد؟». سپس سیستم ساختار درختی سازمان را به سمت بالا طی کرده و درخواست را به اولین و نزدیک‌ترین مدیر بالاسری که دارای مجوز مربوطه باشد تحویل می‌دهد. این ویژگی باعث چابکی فرآیندها و جلوگیری از درگیری مدیران غیرمرتبط می‌شود.


بخش دوم: مسیر دسترسی مدیران (کارتابل تاییدات)

مدیران، سرپرستان و تمامی اشخاصی که دارای مجوز تایید هستند، برای مشاهده و مدیریت درخواست‌های پرسنل زیرمجموعه خود باید مسیر زیر را طی کنند:

📌 مسیر دسترسی: منوی کناری -> درخواست‌های من -> ارجاعات به من

در این بخش (کارتابل)، لیستی از تمامی درخواست‌های در انتظار اقدام (Pending) نمایش داده می‌شود. با کلیک بر روی هر درخواست، جزئیات کامل آن به همراه تاریخچه اقدامات قبلی قابل مشاهده است.


بخش سوم: اقدامات قابل انجام توسط مدیران

مدیران پس از بررسی جزئیات هر درخواست در کارتابل خود، می‌توانند یکی از ۴ اقدام زیر را انجام دهند:

۱. تایید (Approve)

  • عملکرد: مدیر درخواست را از نظر قوانین سازمانی تایید می‌کند.
  • نتیجه: اگر این مرحله، آخرین مرحله گردش کار باشد، وضعیت کل درخواست به «تایید نهایی» تغییر می‌کند. اما اگر مراحل بالاتری (مثلاً سطح شرکت) نیاز به بررسی داشته باشند، سیستم به صورت خودکار درخواست را به کارتابل مدیر سطح بعدی منتقل می‌کند.

۲. رد (Reject)

  • عملکرد: مدیر به دلایل موجه، با درخواست موافقت نمی‌کند.
  • نتیجه: گردش کار در همین نقطه متوقف شده و پرونده درخواست با وضعیت «رد شده» بسته می‌شود. درخواست‌دهنده از طریق اعلان (Notification) متوجه رد شدن درخواست خود خواهد شد.

۳. بازگشت به درخواست‌دهنده (Return)

  • عملکرد: زمانی استفاده می‌شود که درخواست ماهیتاً درست است اما دارای نقص اطلاعات، اشتباه تایپی یا نیاز به اصلاح مدارک است. مدیر با ثبت یک «توضیح/کامنت»، درخواست را برای اصلاح بازمی‌گرداند.
  • نتیجه: درخواست از کارتابل مدیر خارج شده و مجدداً در کارتابل شخص درخواست‌دهنده باز می‌شود تا ویرایش‌های لازم را انجام دهد.

۴. ارجاع (Forward)

  • عملکرد: گاهی مدیر برای تصمیم‌گیری نیاز به مشورت با یک شخص ثالث (مثلاً مدیر یک واحد دیگر یا کارشناس مالی) دارد.
  • نتیجه: با انتخاب این گزینه، درخواست موقتاً به کارتابل شخص انتخاب‌شده منتقل می‌شود تا او نیز نظر خود را ثبت کرده یا در فرآیند بررسی مشارکت کند.

بخش چهارم: چرخه هوشمندِ اصلاح و ارسال مجدد (Resubmit Cycle)

یکی از قدرتمندترین ویژگی‌های این سیستم، نحوه مدیریت درخواست‌های «بازگشت خورده (Returned)» است:

  1. هنگامی که مدیر درخواستی را به کارمند بازمی‌گرداند، کارمند می‌تواند به درخواست خود مراجعه کرده و فرم را ویرایش کند.
  2. پس از انجام اصلاحات و زدن دکمه ذخیره، سیستم به صورت هوشمند تشخیص می‌دهد که این یک درخواست اصلاح‌شده است.
  3. به جای اینکه درخواست مسیر گردش کار را از مرحله اول (صفر) شروع کند، سیستم آن را مستقیماً به کارتابل همان مدیری که درخواست را برگشت زده بود بازمی‌گرداند (پرش از مراحل تایید شده‌ی قبلی).
  4. با این کار، از اتلاف وقت مدیرانی که قبلاً درخواست را در مراحل پایین‌تر تایید کرده بودند جلوگیری شده و فرآیند با سرعت بسیار بالاتری به جریان می‌افتد.

خلاصه:
اتوماسیون گردش کار طراحی شده، با بهره‌گیری از مسیریابی هوشمند مبتنی بر مجوزها، کارتابل متمرکز (ارجاعات به من) و چرخه‌ی خودکار برای اصلاح نقص‌ها، بستری شفاف، سریع و قابل پیگیری برای تمامی تعاملات سازمانی فراهم آورده است. تاریخچه تمامی اقدامات (تایید، رد، ارجاع، بازگشت) به همراه زمان و شخص اقدام‌کننده به صورت دائمی در لاگ‌های سیستم ذخیره شده و قابل حسابرسی (Audit) می‌باشد.

طراحی سایت و سئو گروه اورس وب‌سایت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1111111111111111